廿七奮進(jìn)踐初心 綠能科技創(chuàng)未來(lái)——維科集團(tuán)舉行特訓(xùn)班六期開(kāi)班及專題賦能培訓(xùn)活動(dòng)

      特訓(xùn)班六期繼4月13日-14日實(shí)施小組訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目開(kāi)題后，作為集團(tuán)成立27周年慶典系列活動(dòng)之一，5月18日下午，學(xué)院隆重舉行了特訓(xùn)班六期開(kāi)班及專題賦能培訓(xùn)活動(dòng)。

開(kāi)班儀式內(nèi)容包括特訓(xùn)班六期辦學(xué)計(jì)劃和辦學(xué)理念發(fā)布、開(kāi)班第一課《維科傳承與發(fā)展：廿七奮進(jìn)踐初心 綠能科技創(chuàng)未來(lái)》、《維科綱要2.0》宣貫等。開(kāi)班動(dòng)員會(huì)著重介紹了特訓(xùn)班的辦學(xué)初心、辦學(xué)形式和成果、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)組成、課程體系設(shè)計(jì)、自我修煉要求、組織保障機(jī)制、結(jié)業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、PK機(jī)制等，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了特訓(xùn)班的訓(xùn)戰(zhàn)主旨是“以人成事，以事成人”，通過(guò)“一線呼喚炮彈，地面指揮空中”的訓(xùn)戰(zhàn)響應(yīng)機(jī)制，在項(xiàng)目訓(xùn)戰(zhàn)中賽出維科的蒙哥馬利、賽出維科的常勝將軍。同時(shí)也對(duì)特訓(xùn)班六期的班級(jí)管理、學(xué)習(xí)保障等做了說(shuō)明。學(xué)員代表邵火彬作了表態(tài)發(fā)言，表示要將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，運(yùn)用到日常工作中，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新突破貢獻(xiàn)力量。

開(kāi)班儀式隨著集團(tuán)董事長(zhǎng)、學(xué)院院長(zhǎng)何董的【開(kāi)班第一課】推向高潮。何董為六期班學(xué)員生動(dòng)地講解了以“廿七奮進(jìn)踐初心·綠能科技創(chuàng)未來(lái)”為主題的維科傳承發(fā)展理念。何董闡述了初心使命-戰(zhàn)略引領(lǐng)、人成事事成人-團(tuán)隊(duì)合力、合伙奮斗-激勵(lì)機(jī)制等方面的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)要圍繞綠色能源科技主方向，以創(chuàng)建戰(zhàn)略生態(tài)為目標(biāo)，聚焦新材料、新能源、新物聯(lián)三大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化投資總部生態(tài)協(xié)同賦能平臺(tái)，集中資源、飽和攻擊，打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同和生態(tài)合力，全力構(gòu)建“1+3”綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)。要依托戰(zhàn)略績(jī)效團(tuán)隊(duì)和血緣管理團(tuán)隊(duì)，以組織再造、輪崗競(jìng)崗訓(xùn)戰(zhàn)培養(yǎng)后備團(tuán)隊(duì)和奮斗者團(tuán)隊(duì)，通過(guò)使命驅(qū)動(dòng)和愿景引領(lǐng)，以文化價(jià)值觀引領(lǐng)維科傳承發(fā)展，通過(guò)戰(zhàn)略引領(lǐng)、項(xiàng)目挖掘、研發(fā)營(yíng)銷、降本增效等舉措，以重點(diǎn)項(xiàng)目聚焦綠色能源科技戰(zhàn)略，培育1+3產(chǎn)業(yè)生態(tài)合力，實(shí)現(xiàn)維科事業(yè)合伙人和維科同創(chuàng)合伙人的合伙奮斗與同創(chuàng)共享。

最后，何董希望特訓(xùn)班六期學(xué)員在戰(zhàn)略認(rèn)同、文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自身在具體戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目、增量發(fā)展項(xiàng)目中的定位，主動(dòng)亮劍，積極尋找自己人生事業(yè)的支點(diǎn)；在輪崗競(jìng)崗過(guò)程中，充分發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛力，找準(zhǔn)工作事業(yè)的發(fā)力點(diǎn)，積極投身參與到關(guān)鍵事務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目中；要大膽沖鋒，敢于表達(dá)想法、勇于把想法轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)新使命，敢于創(chuàng)造新價(jià)值；要加強(qiáng)同學(xué)之間的深度交流，形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)、團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，呼喚炮彈，尋求資源支持，在項(xiàng)目歷練中形成生態(tài)和團(tuán)隊(duì)合力。何董勉勵(lì)六期班全體學(xué)員要有激情和夢(mèng)想，要努力成為卓越，抓住兩年的訓(xùn)戰(zhàn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以人成事、以事成人。

六期班開(kāi)班的內(nèi)部機(jī)制及文化宣導(dǎo)課在集團(tuán)人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁總的《維科綱要2.0》宣貫中圓滿結(jié)束。賁總闡述了《維科綱要》的由來(lái)與演進(jìn)，并深入講述了文化傳承與發(fā)展、戰(zhàn)略生態(tài)、基本管理制度、行為標(biāo)志、評(píng)價(jià)和準(zhǔn)則等方面的內(nèi)容，使大家對(duì)總結(jié)20多年來(lái)維科熱血發(fā)展之路上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的文化積累而提煉升華形成的《維科綱要2.0》有了全面的認(rèn)知共鳴與心理認(rèn)同。

5月19日-20日，為進(jìn)一步賦能特訓(xùn)班五期和六期學(xué)員，助力學(xué)員學(xué)會(huì)卓有成效，提升學(xué)員時(shí)間管理、重視貢獻(xiàn)、著眼于明日、有效決策、用人所長(zhǎng)的能力，學(xué)院特邀原德魯克管理學(xué)院首席講師何老師為學(xué)員講授《卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉》專題賦能課程。何老師以深入淺出、風(fēng)趣幽默、透徹生動(dòng)的案例講授與積極有效的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，幫助學(xué)員找到有針對(duì)性的提升能力和解決問(wèn)題的方法，既關(guān)注問(wèn)題本質(zhì)，又結(jié)合工作實(shí)踐，讓學(xué)員們獲益匪淺。無(wú)論學(xué)員身處研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)或管理崗位，均需系統(tǒng)化時(shí)間管理，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，聚焦優(yōu)勢(shì)能力，優(yōu)先關(guān)鍵任務(wù)，并進(jìn)行科學(xué)有效的決策，把握工作優(yōu)先級(jí)，聚焦核心任務(wù)，將個(gè)人潛能與精力集中于核心領(lǐng)域和重點(diǎn)工作，通過(guò)組織平臺(tái)整合資源，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，必將成為卓有成效的管理者，成就非凡事業(yè)人生。

誠(chéng)如管理學(xué)大師彼得?德魯克所言：“歸根到底，管理是一種實(shí)踐。其本質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’。”愿特訓(xùn)班五期和六期全體學(xué)員回到工作崗位后都能積極踐行所學(xué)，將德魯克《卓有成效的管理者》的核心理念用于工作實(shí)踐。